✅ Nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów! Zobacz ofertę

Zastanawiasz się jak zwiększyć motywację i zaangażowanie w swoim zespole? Poznaj nasz nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów. Dzięki skutecznemu systemowi motywacji aż 80% użytkowników kończy szkolenie! Twórz programy nauczania dopasowane nie tylko do specyfiki Twojej działalności, ale przede wszystkim do potrzeb działu, stanowiska czy konkretnego pracownika. Wybierz pakiet

✅ Ucz się o dowolnej porze i oglądaj szkolenia bez dostępu do Internetu w aplikacji mobilnej

Pobierz naszą aplikację mobilną strefakursów.pl i ucz się bez żadnych ograniczeń. Pobieraj kursy i lekcje na swoje urządzenie i oglądaj nawet bez dostępu do Internetu. Dla nowych użytkowników aplikacji mamy niespodziankę! Aby odebrać prezent musisz zezwolić aplikacji na wysyłanie powiadomień. Pobierz aplikację

Pomoc i kontakt

Koszyk

Zaloguj się

strefakursów.pl Rozwój osobisty

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników:Trailer

Poznaj najlepsze strategie rozwoju kompetencji pracowników i zadbaj o umiejętności swojej kadry. Dowiedz się, jak wdrażać szkolenia w firmie i wykorzystaj maksymalnie potencjał całego zespołu.

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników:Podstawowe style zarządzania pracownikami

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników:Czym jest a czym NIE JEST coaching?

DARMOWE FRAGMENTY

Ten kurs jest częścią ścieżki:

Skuteczny Manager

24834 użytkowników podnosi swoje kwalifikacje w tej ścieżce kariery.

Czego się nauczysz:

skutecznego wykorzystania metod reskillingu i upskillingu

stosowania przywództwa sytuacyjnego SL II w zarządzaniu zespołem

projektowania i realizacji instruktażu, jako podstawowego narzędzia rozwoju pracowników

wyznaczania celów rozwojowych przy pomocy technik SMART i GROW

wykorzystania informacji zwrotnej w celu rozwoju kompetencji pracowników

planowania i realizowania skutecznych szkoleń na podstawie analizy potrzeb pracowników

wdrażania Action Learningu, jako alternatywy do tradycyjnych szkoleń

wykorzystania nowoczesnych metod rozwojowych, takich jak webinary, szkolenia online, czy training on the job

Zastanawiasz się, jak wykorzystać potencjał drzemiący w Twoim zespole? Chcesz pomóc pracownikom rozwijać kompetencje zawodowe, w taki sposób, aby korzystali na tym zarówno oni, jak i Twoja firma? Zastanawiasz się, jaką formę szkoleń wybrać i jak dopasować je do konkretnego pracownika, tak aby przyniosły one efekty? Chcesz stworzyć środowisko pracy, które będzie motywować cały Twój zespół do zdobywania nowych umiejętności, poszerzania wiedzy i ciągłego rozwoju?

Jeśli na którekolwiek z powyższych pytań odpowiedziałeś twierdząco, a do tego jesteś managerem, szefem lub liderem zespołu to ten kurs jest właśnie dla Ciebie! Znajdziesz w nim kompleksową wiedzę dotyczącą projektowania i wdrażania efektywnych biznesowo procesów rozwojowych w organizacji.

Dowiesz się w jego trakcie, jak rozpoznawać oraz analizować potrzeby firmy i pracowników w kontekście zdobywania kompetencji zawodowych, a także na co zwrócić szczególną uwagę przy projektowaniu narzędzi rozwojowych. Pokażę Ci, jak realizować angażujące i skuteczne szkolenia oraz dopasować ich formę do poszczególnych pracowników. Poznasz różne etapy rozwoju pracownika, dowiesz się, jak podejść do reskillingu i upskillingu członków zespołu oraz zobaczysz, jak wykorzystać informację zwrotną do tworzenia lepszych szkoleń.

Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników.

Jak analizować potrzeby rozwojowe pracowników?

W trakcie tego kursu online zdobędziesz kompleksową wiedzę w zakresie planowania rozwoju w Twojej organizacji. Dowiesz się, w jaki sposób wyznaczać cele rozwojowe i w oparciu o nie projektować skuteczne programy szkoleniowe. Wykorzystamy w tym sprawdzone techniki SMART i GROW. Poznasz też schemat autorstwa Donalda Kirkpatricka, który na zawsze zmieni Twoje podejście do projektowania szkoleń i sprawi, że staną się one inwestycją z wysokim zwrotem, a nie kosztem.

Jak zadbać o rozwój kompetencji pracowników?

W trakcie kursu przejdziemy przez różne strategie rozwoju kompetencji pracowników - od tradycyjnych szkoleń stacjonarnych, przez coaching, instruktaż, action learning po webinary i kursy online. Poznasz najważniejsze cechy każdej z nich i dowiesz się, którą z nich wybrać w zależności od sytuacji, indywidualnych potrzeb i predyspozycji pracowników. Poruszymy kwestię różnego podejścia do reskillingu i upskillingu, co pozwoli Ci to znacznie skuteczniej wspierać pracowników i nadać odpowiedni kierunek rozwoju ich kompetencji.

Jak być skutecznym przywódcą?

Cały obszerny rozdział szkolenia poświęcimy na zgłębienie idei przywództwa sytuacyjnego (SL II). Dowiesz się, jak być bardziej elastycznym liderem i dopasować swój styl zarządzania w zależności od sytuacji i aktualnych potrzeb zespołu. W tej części kursu wspólnie przejdziemy przez wszystkie etapy rozwoju pracownika i jego potrzeby na każdym z nich.

Na licznych przykładach poznasz 4 modele przywództwa Blancharda SL II, które pomogą Ci efektywniej zarządzać pracownikami. Będzie to również świetna okazja do wprowadzenia kilku ćwiczeń, które pomogą Ci lepiej zrozumieć wykorzystanie idei SL II w praktyce.

Jak wykorzystać feedback do rozwijania kompetencji pracowników

W kolejnych lekcjach szkolenia pokażę Ci, jak ważną rolę w rozwijaniu kompetencji pracowników pełni informacja zwrotna oraz odpowiednia komunikacja między Tobą, a Twoją kadrą. Dowiesz się, jakich zasad przestrzegać podczas jej udzielania, aby stała się efektywnym narzędziem podczas tworzenia planów rozwojowych. W trakcie tych lekcji poznasz różne techniki udzielania informacji zwrotnej, takie jak technika kanapki, zorro, FUKO i 4Z, a także będziesz w stanie dobrać najlepszą z nich w zależności od Twojego stylu zarządzania i indywidualnych cech pracownika.

Sprawdzone narzędzia dla liderów

Dodatkowym bonusem są przygotowane przeze mnie na potrzeby tego kursu narzędzia wspomagające procesy zarządzania oraz każdy etap pracy nad programami rozwojowymi w firmie. Będziesz mógł korzystać z nich niemal od razu – na przykład do wyznaczania celów rozwojowych, prowadzenia instruktażu, planowania szkoleń i tworzenia atrakcyjnych materiałów szkoleniowych. Dostaniesz je wraz z dostępem do kursu, jako dodatkowe pliki do pobrania.

ZOBACZ WIĘCEJ

Kup w pakiecie i oszczędź

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników

Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem

Razem do zapłaty

223 zł

-30% 318 zł

+2226 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników

Kurs Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów

Razem do zapłaty

230 zł

-30% 328 zł

+2296 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje

Razem do zapłaty

223 zł

-30% 318 zł

+2226 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników

Kurs Sztuka przywództwa - jak zostać skutecznym liderem

Razem do zapłaty

251 zł

-30% 358 zł

+2506 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Nie wiesz od czego zacząć naukę?

Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.

Rozpocznij teraz

Program nauczania

1 Wprowadzenie

Wstęp 01m 57s

Powitanie 05m 08s

2 Podstawowe definicje

Czym są kompetencje? 11m 18s

Po co rozwijać pracowników - różne aspekty i korzyści z rozwoju 12m 11s

3 Reskilling i Upskilling

Reskilling - klucz do przystosowania siły roboczej do wymagań XXI wieku 07m 30s

Narzędzia upskillingu - prezentacja i omówienie 06m 48s

4 Przywództwo sytuacyjne

Wprowadzenie do ideii SL 2 07m 41s

Etapy rozwoju pracownika - omówienie 13m 06s

Potrzeby rozwojowe pracowników będących na różnych etapach rozwoju 07m 27s

Podstawowe style zarządzania pracownikami Podgląd 08m 04s

Podsumowanie czyli SL 2 w praktyce 10m 11s

5 Instruktaż jako podstawowe narzędzie rozwoju

Instruktaż w teorii i praktyce 05m 56s

Prezentacja i omówienie narzędzia do instruktażu 04m 27s

6 Informacja zwrotna jako sposób rozwijania kompetencji pracowników

Informacja zwrotna jako narzędzie rozwoju pracownika 08m 08s

Technika kanapki - hit czy kit? 06m 03s

Technika Zorro 05m 10s

Technika FUKO 05m 46s

Technika 4Z 07m 10s

7 Szkolenie - czyli kiedy i jak szkolić

Analiza potrzeb szkoleniowych - jak robić ją dobrze? 20m 06s

Tabela celów oparta o 4 poziomy Kirkpatricka 13m 27s

Cykl Kolba - czyli jak uczą się ludzie dorośli? 10m 29s

Projektowanie szkoleń - o czym pamiętać? 14m 00s

Narzędzia wspierające wzrost wiedzy i umiejętności - Pre Test oraz PDW - omówienie 09m 40s

Kiedy nie szkolić - omówienie case study 08m 02s

8 Action Learning jako alternatywa do szkoleń

Action Learning - czym jest? Główne założenia 08m 53s

Idealny Action Learning - omówienie scenariusza 05m 12s

9 Coaching - kiedy i komu?

Czym jest a czym NIE JEST coaching? Podgląd 07m 19s

Trening, coaching, mowa motywacyjna - różnice i punkty wspólne 08m 52s

Dla kogo coaching? Przesłanki do wdrożenia narzędzia 09m 43s

10 Techniki wyznaczania celów rozwojowych

Technika SMART - teoria i praktyka 12m 12s

Technika GROW - teoria i praktyka 08m 37s

Prezentacja i omówienie narzędzi do wyznaczania celów 04m 58s

11 Nowe i niestandardowe sposoby rozwoju

Webinary 08m 12s

Szkolenia on-line - czyli można szkolić zdalnie? 16m 33s

A może…? Biblioteka firmowa, konferencje i podcasty? 07m 37s

Training on the job - założenie i korzyści 07m 13s

Podsumowanie 02m 58s

Ocena uczestników

43833 użytkowników oceniło i zrecenzowało szkolenia strefakursów.pl

Średnia ocena uczestników w niezależnym serwisie Google to 4.9/5 ⭐⭐⭐⭐⭐ z 2261 wszystkich opinii.

100%

Recenzje użytkowników (1)

Dominik Góra

17 kwietnia 2024

5.0

Polecam kurs

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?

Kursy online w strefakursów.pl to wideoporadniki przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Twoje uczestnictwo w szkoleniu polega na tym, że otrzymujesz dostęp do wykładów wideo oraz innych materiałów szkoleniowych za pośrednictwem platformy szkoleniowej zaraz po zalogowaniu się na swoje konto. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść Twoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy w nauce możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.

Czy otrzymam certyfikat ukończenia szkolenia i jaką ma on formę?

Do każdego ukończonego przez Ciebie szkolenia wystawiamy imienny certyfikat. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i nazwa instytucji certyfikującej. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017).

Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych . Jak również dołączyć do swojego CV.

Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?

Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz dokumentu Proforma lub faktury odroczonej, złóż zamówienie, a w uwagach do zamówienia dodaj komentarz “Proforma” lub "Faktura z odroczonym terminem płatności", lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).

Czy dostęp do szkolenia jest ograniczony czasowo?

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Michał Szczypek

Trener biznesu

5.0

(1 ocen)

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników

Q: ✅ Dożywotni dostęp do szkolenia i możliwość powtarzania materiału w dowolnym miejscu i czasie.

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów . Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl , możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Q: ✅ Nie wiesz od czego zacząć naukę? Chętnie pomożemy!

W naszej ofercie znajdują się setki kursów online, jeśli nie wiesz od czego zacząć naukę zaufaj naszemu doświadczeniu. Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji. Rozpocznij teraz

Kto pyta nie błądzi! Zobacz Najczęściej zadawane pytania

🔥 Gorący temat: W tym tygodniu 121 użytkowników obejrzało to szkolenie

Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z lub – Jak to działa?

169zł

Oferta dla firm i zespołów

To szkolenie obejmuje:

Nielimitowany dostęp

5,5 godziny szkolenia

37 wykładów

20 pytań testowych

Napisy dostępne w językach:
polski, angielski, ukraiński

Dostęp w aplikacji mobilnej

Certyfikat ukończenia

Testy i zadania

Rekomendacje na LinkedIn

Poziom: Podstawowy

Powiązane tematy:

Ten kurs jest częścią ścieżki

4.7

Skuteczny Manager

Dobre zarządzanie zespołem to klucz do osiągnięcia sukcesu. Dowiedz się jak skutecznie nim kierować, motywować oraz poznaj narzędzia, które Ci w tym pomogą.

301 wykładów

24834 uczestników

Dowiedz się więcej